高新华犹豫了一下，说：“陈市长，人民医院这边，也支持。但有一个问题——绩效部分的数据，怎么统计？谁统计？会不会有人造假？”
陈青看向严骏。
“这个问题，严骏可以回答。”
严骏站起来。
“绩效数据，可以从三个渠道统计：第一，医院的HIS系统，接诊量、手术量、住院量，都有记录。第二，患者满意度，可以搞第三方测评。第三，卫健委定期抽查。三方面数据互相印证，造假很难。”
高新华点点头。
“好。我没问题了。”
陈青看向葛明。
“葛主任，你怎么看？”
葛明站起来，有些紧张。
“陈市长，我......我没意见。就是有个请求——能不能让我们中心先试点？”
陈青笑了。
“你倒是不怕事。”
葛明说：“怕。但更怕留不住人。我们中心那几个合同制护士，要是能拿到绩效账户的钱，肯定不走了。”
陈青点点头。
“好。那就定三家试点——城北、城东、城南。三个月为期，拿出成效来。”
他看向徐国梁。
“老徐，卫健委牵头，一周之内拿出具体方案。基础部分的标准、绩效部分的指标、年资部分的系数，都要算清楚。”
徐国梁点点头。
“好。”
会议结束，大家站起来往外走。
葛明走到陈青面前，深深鞠了一躬。
“陈市长，谢谢您。”
陈青扶起他。
“葛主任，你先别谢。试点做成了，才是真谢。”
葛明点点头。
“陈市长，我拿党性担保，钱一定发到该发的人手里。”
陈青拍拍他的肩膀。
“好。去吧。”
一月十五号，绩效账户试点方案正式下发。
方案定得很细——
基础部分：每人每月800元，正式编和合同制一样。
绩效部分：按岗位系数计算。医生每接诊一个病人记1分，每做一台手术记5分，每随访一个慢病患者记2分；护士每护理一个病人记1分，每上门服务一次记3分；行政后勤按服务满意度打分。每分对应金额，由卫健委按月核定。
年资部分：每满一年工龄，每月加20元。20年封顶。
资金直接打入个人账户，不经过中心。
方案下发当天，葛明召集全中心开会。
他把方案念了一遍，念到“基础部分每人800元”的时候，小周的眼睛亮了。
念到“绩效部分每分对应金额”的时候，小刘开始在本子上算自己能拿多少。
念到“年资部分每满一年加20元”的时候，老张医生笑了。
他在城北干了二十三年，光年资就能拿460元。
念完，葛明说：“这个方案，是陈市长亲自定的。钱直接打到你们卡上，不经我的手。你们拿多少，数据说了算，我说了不算。”
小周举手。
“葛主任，那我......能拿多少？”
葛明说：“按上个月的数据算，你接诊量、护理量都不少，绩效部分应该能拿1500左右。加上基础800，年资你干了五年加100，总共2400左右。”
小周愣住了。
“比现在多800？”
葛明点点头。
“对。多800。”
小周的眼眶红了。
小刘在旁边说：“葛主任，我上个月上门随访了28次，绩效能多算吗？”
葛明笑了。
“能。每一分都算。”
一月二十号，大寒。
陈青办公室。
严骏送来一份材料，是三家试点中心第一周的情况跟踪。
他翻开，一页一页看。
城北中心：医护积极性明显提高。小周主动申请多排班，小刘一天跑了六户慢病患者，老张医生把已经推掉的两个手术重新接回来。
城东中心：周主任有些抵触。开会的时候说“这样分，我这个主任还怎么管人？”但碍于规定，还是执行了。一线医护私下说“周主任不高兴，但我们高兴”。
城南中心：孙院长倒是积极配合，但行政后勤的人有意见——他们的绩效分比医护低，拿的钱少。有人找孙院长闹，孙院长把方案拿出来，说“有意见找卫健委，方案是他们定的”。
陈青看完，点点头。
“严骏，你盯紧点。特别是城东那边，周主任这个人，心眼小，可能会搞小动作。”
严骏说：“好。”
他犹豫了一下，又说：“陈市长，有件事，我不知道该不该说。”
陈青看着他。
“说。”
严骏说：“周主任这几天，私下找了几个骨干医生，说‘绩效账户是临时的，明年不一定有。你们别太当真，该听我的还得听我的’。”
陈青的眉头皱了皱。
“有证据吗？”
严骏说：“有录音。一个医生悄悄录的。”
陈青沉默了几秒。
然后他说：“录音先放着。继续观察。如果他只是说说，就算了。如果他有实质性的动作——比如克扣绩效、打击报复——再处理。”
严骏点点头。
一月二十五号，腊月二十三，小年。
陈青正在办公室看文件，何琪敲门进来。
“市长，严骏来了。”
陈青抬起头。
“让他进来。”
严骏推门进来的时候，脸上带着笑。
“陈市长，城北那边，有好事。”
陈青看着他。
“什么好事？”
严骏说：“葛明那个月的绩效账户数据出来了。他给自己算的分，比普通护士还低。他把自己的管理津贴，降到了和护士一样。”
陈青愣了一下。
“怎么回事？”
严骏翻开笔记本。
“按方案，中心主任可以拿‘管理绩效’，系数是1.2。葛明上个月接诊量不少，管理绩效加进去，应该能拿4500左右。但他给自己定的绩效分，只有普通护士的0.8倍。最后算下来，他拿了3800。”
他看着陈青。
“他自己少拿了700，把这700分给了四个合同制护士。每人多拿了175。”
陈青沉默了几秒。
然后他问：“合规吗？”
严骏说：“合规。绩效分是他自己报的，卫健委只审核数据真实性。他报得低，卫健委没理由拦。”
陈青叹了口气。
“这个葛明......”
他站起来，走到窗前。
窗外，阳光正好。
但他心里，却有一种说不清的感觉。
葛明是个好人。但好人不一定能当个好主任。
他这样做，短期内能让合同制护士感动，但长期呢？其他医生怎么看？会不会觉得他偏心？会不会觉得他“会来事”？
他转过身，看着严骏。
“你找个机会，提醒葛明一下。让他别总想着自己少拿，要多想想怎么把大家的心拢到一起。”
严骏点点头。
“好。”
在这之后，林州市政府发出了一个通知，一个月之后，要把全市社区卫生服务中心的主任轮训一遍。
培训内容就三条：财务制度、分配规则、群众工作方法。
加强基层干部在管理哲学方面的知识，还是必须的。
不能让基层干部的决策和管理完全基于情感，有的基本程序还是要精准的把控。
二月初，徐国梁敲响陈青办公室的门，脸色有些凝重地走了进来。
“陈市长，出事了。”
陈青看着他。
“什么事？”
徐国梁说：“省财政厅来电话了。说我们搞的‘医护绩效账户’，涉嫌违反绩效工资管理规定。要求我们暂停试点，书面说明情况。”
陈青的眉头皱了起来。
“谁打的电话？”
徐国梁说：“省财政厅综合处的处长，姓刘。他说，绩效工资管理有明确规定——事业单位的绩效工资，必须纳入单位统一核算，不能直接发到个人账户。我们这种做法，属于‘变相提高福利待遇’，不合规。”
陈青沉默了几秒。
然后他问：“他看过我们的方案吗？”
徐国梁说：“没有。就是听说了，就打电话来问。”
陈青冷笑了一声。
“听说了就来叫停？省财政厅的手，伸得够长的。”
他站起来，走到窗前。
“老徐，你怎么看？”
徐国梁想了想，说：“陈市长，省财政厅那边，我们不能硬顶。要不......先暂停几天，写个说明报上去？”
陈青摇摇头。
“不能停。一停，人心就散了。”