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第33章 盘活沉睡的文化

梁茶来到村委会,看到乌泱泱的一群村民集聚在村委会门口闹事。

“各位乡亲们,我来说几句我自己的观点。第一种赔偿模式数额杯水车薪,不建议大家选择。作为村里的晚辈,我也无权强求你们如何选择,但我建议大家选择第二种赔偿模式,村民股东分红才是长远收益。

咱们朗村已有六百多年的历史,很多文化遗产值得开发和挖掘。村里大多数人家都是经营婚嫁喜事用品生意,在咱们岭南一带早已经形成了气候,形成了特色的婚嫁民俗文化。虽然现在生意逐渐萧条了,但不代表我们不可能重振朗村昔日婚嫁用品的辉煌。

朗村还有很多非物质文化遗产,比如钉金绣、嫁女饼、剪纸等等,都是咱们朗村的文化财富瑰宝。朗村如果嫁接农旅融合,发展乡村文旅建设,里面的价值就能体现出来,村民们今后一定可以得到实实在在的经济收益。”

村民们声音渐渐小了下来,梁茶继续苦口婆心劝。

“这些年朗村婚嫁用品生意越来越萧条,一是因为经营模式发生了变化,全国各地都在嫁接电商平台销售模式,咱们朗村的生意人还是坚持老一套保守的线下销售模式。

咱们婚嫁用品在岭南一带曾经很有名气,为什么现在周边婚嫁的人都不来采购用品了,正是因为有了互联网电商平台,足不出户就可以网上选购商品,便捷的同时还可以货比三家。”

此话一出口,村民们眼睛都亮了。

梁水根第一次儿子非常具备领导者的才能,身上拥有一股正气,很容易让人信服他。

“朗村有20多座祠堂书室,有着“岭南书香第一村”的名号,耕读传家的悠久历史。这些历史文化如今都成为了“沉睡”遗产,如果我们再不保护起来,很有可能我们以后的后代就会看不到这些祖祖辈辈留下来的文化遗产。

现在唯品会投资方愿意出资进行公益行动,帮助朗村建设文旅村庄,发展乡村振兴。又有项目组成员们帮助朗村策划和运营文旅发展,这个时候最需要的是我们自己积极加入进来,村民和三方一起共同努力发展乡村振兴,齐心协力才能打造出来一个全新的朗村。

未来朗村文旅发展起来,知名度打响了,文化品牌树立了,朗村的价值才能被外界所看到,才会吸引大量外地游客涌进来了感受朗村的自然风光、乡村人文,从而吸引越来越多的企业和企业家来投资。村里的游客多了,生意才能盘活。”

周国峰从家中赶来,打断了梁茶的话。

“梁茶,村主任是你爸,你们穿一条裤子。我们不要你们画大饼,村民们只关心日子能不能过下去。你问问你爸,他是不是和投资方、项目组狼狈为奸了?”

周国峰又看向梁水根,“梁水根,你到底得了投资方和项目组多少好处,帮着他们一起对付自己人?我看你是快要退休了,想着最后捞一笔好处,好让你以后能舒舒服服的养老吧?”

梁水根被周国峰的话气得浑身发抖,他连续担任了三届村主任,从来没有贪过村民们一分钱。别说一分钱了,村民们种植的龙眼、荔枝、菠萝、香蕉........他从来没有利用职务之便,吃进自己的肚子里去。他可以对天发誓,自己绝对清廉公正。

“周国峰,你别血口喷人,满嘴喷粪,你要是不相信我,可以去找上级领导那边告发我。我就在这里等着,他们要是查出我一分钱都没有贪,我一定当着全村人的面拿你开涮!”

梁水根说出这番狠话,周国峰吓得不再敢多言。他承认刚才那些话是气话,梁水根确实是个清廉的村主任,不然村民们也不会一直投票选举他当这个村主任。虽说他没有带领朗村村民发家致富,但是他管理朗村这些年也没有出过什么幺蛾子。

不过村里人都说,梁水根维持朗村表面稳定,其实就是一种不作为。这几年大家的日子都过得十分煎熬,婚假用品卖不出去,家家户户生活质量严重下降,他这个村主任也有责任。

梁茶拿起喇叭,继续苦口婆心。

“村里年轻人都去了城市发展,最多的是留守老人和留守儿童。老人们生了病都是报喜不报忧,子女在外又不能及时知道,前阵子村里几个老人发病,幸好被邻居发现及时送往医院抢救。老人为了不让子女担心,自己咬牙度日。老两口还能相互扶持彼此照顾,留下一个老人的家庭,就很容易发生安全隐患问题。

时间久了,孩子和父母感情越来越疏离。每年好不容易盼到了春节,结果看见自己的爸爸妈妈像是看见了陌生人,其中的辛酸苦辣可想而知。春节一过,父母又要回城务工,好不容易和孩子培养出来的感情又要打回原形。

年轻人都想着在城里努力赚钱,以后能早点把孩子接到城里读书。可钱也不是那么快就能攒够的,孩子却长得很快,父母一眨眼就错过了陪伴孩子成长的最佳时期。

现在机会就摆在大家面前,朗村旧屋改造之后,引入文旅新业态,吸引外面游客前来打卡。游客可以来体验朗村的农耕文化、耕读文化、婚嫁民俗文化,吸引大量游客和文艺爱好者来打卡。

今后咱们村里会打造文化、休闲、美食,满足游客的各类需求,在外务工的年轻人就能回来自主创业和朗村共同努力,共同致富。现在我们搭建了电商平台,能够带动本地村民农产品销售、婚嫁用品销售,一定能够提高大家的经济收入。”

梁茶的话戳中了在场人的心坎上,村民们心里开始动摇。

梁水根站了出来,“拯救和改造老屋,盘活朗村资源的行动是由政府、平台公司统一管理实施。完善配套基础设施后,按照市场化方式租赁给各类主体,由承租人投资对老屋进行提质改造和开发利用和改造.......”